EMC易倍bebebus如此惊人的发展速度，离不开它对于消费者心理的准确把握，以及每一次成功的战略布局和营销，即使面对疫情
（非同凡想）便被视作苹果的价值观，同时也俘获一批又一批怀揣这样理念的忠诚用户。拥有苹果的产品，就意味着特立独行、品位、有内涵。bebebus，从创立之初起就带有这种特立独行、不随大流的基因，这在坚持原创国货母婴品牌定位上体现得淋漓尽致。
沈凌，再到技术、产品等各个环节的创始团队，均有着10年以上的在母婴不同细分类目的专业从业经验。这样的专业背景，无疑是一种优势。
2019年，母婴市场规模预计达到了3.6万亿，出生人口约有1400万。可以预见，bebebus能够抢占的蛋糕，其实还很大。
年创立时，国潮的概念还比较淡薄，而李宁、波司登、三顿半等成为国潮品牌，得到普遍认可，则大多是2019年年中的事了。此前，很多人对打造中国品牌并不看好，认为无论是产品溢价还是品牌信任度，国外品牌都更受消费者青睐，母婴行业尤其明显。
尤其是高端用户，对国货的接受度更低，更偏向于选择国际品牌。这些，都给品牌的国货定位带来很大的难度。
中国制造已向中国质造和中国智造迈进，国货品质早就今非昔比。所以，国货母婴品牌bebebus未来可期。
锁定目标群体：95后妈妈的专属母婴市场正在发生消费人群的代际变化EMC易倍，90后、95
的目标用户群体，这些年轻妈妈有一个共同的消费原则——悦己主义，她们不会因为怀孕生子而影响生活品质，照样追求逛街、喝下午茶的小资生活。这些精致妈妈不仅注重产品质量，还追求审美。以婴儿车为例，它必须满足妈妈们的拍照和穿搭需求，“推出去有面子，发朋友圈有点赞”。
，在产品设计上关注宝宝需求同时贴近年轻妈妈们的偏好，强调时尚和颜值感。比如说 bebebus 在外观设计上没有单一选择大面积纯色运用，而是采用了小面积的多彩花色，例如「波普黄」、「曼陀罗」、「雀之灵」等带有中国民族元素的图案。
bebebus 产品以设计为特点，强调产品色彩、图案、用料、材质上的运用，注重产品研发。
第一款明星单品「天文家婴儿推车」EMC易倍，bebebus 以推车的后背设计为特点，采用一体注塑成形的靠背，适合新生儿脊椎柔软易弯曲的特点，相比传统塑料板靠背，对婴儿骨骼发育更友好；同时采用镁合金材质，降低车身重量，为多功能轻便车。
从产品属性来说，婴儿车和安全座椅并不是高复购类的产品，国内长期婴儿车属于有品类无品牌的现象，bebebus 希望用户一提到婴儿车，第一想到的就是
母婴家庭人群在购买母婴产品时，对于产品质量和材质的重视程度分别为74.8%
39.5%，而对于价格的重视度仅为33.0%。这意味着大部分母婴家庭人群宁愿花费更多的钱，也要买到品质有保障的优质母婴产品。bebebus深知在母婴赛道做品牌EMC易倍，背负着保证孩子安全的责任，对产品完全不能有一丝侥幸和妥协心理。
品质把控有保障，沉下心来做好产品，把产品打磨得好EMC易倍，才能牢牢抓住消费者的心。
当单个用户购买多件产品，证明用户对品牌和产品的真正认可，通过“产品力”获得长期的增长，给品牌带来良性循环和未来的增长价值。03
bebebus的很多用户，是会自主分享品牌相关产品的，而这，也算是品牌实现推广传播的一种途径。客观来说，bebebus
不过，单靠用户自行传播显然不够，品牌自身也会采取一些积极主动的推广策略。
比如，通过电商画面及素材等提升消费者对品牌价值感的认同，巩固和传播品牌高品质领先的形象。像bebebus
“带娃出行高颜值好物分享”、全面解析bebebus推车不同部位与功能等内容，都曾在一些KOL的分享中出现过。
bebebus此前在产品端、设计端以及运营端的战略举措。而未来，bebebus似乎仍会延续这样的节奏。相信这个愿意在行业内深耕的新锐品牌EMC易倍，在母婴新消费领域会不断迈上新高度，未来可期。
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。